
Από την επαφή με την κοινωνία, η οποία δικαίως ως ένα βαθμό απαξιώνει το πολιτικό σύστημα, φαινόταν ότι υπάρχει μια έντονη διάθεση για ανανέωση σε επίπεδο προσώπων αλλά και ιδεών. Άλλωστε από πρέπει να πρεσβεύει και μια προοδευτική παράταξη σαν τη δικιά μας. Η ανανέωση για μένα σημαίνει πολλά πράγματα. Καταρχήν σημαίνει ότι ένας δήμος πρέπει να ξεφύγει από τις παλιές δομές, να δημιουργήσει νέες και να επενδύσει σε σύγχρονα αντικείμενα. Η ανανέωση πρέπει να έχει επίσης το χαρακτηριστικό της αποφυγή του εναγκαλισμού με την εξουσία. Όταν εναγκαλίζεσαι με την εξουσία, ωθείσαι σε πρακτικές τακτικισμού με στόχο την επανεκλογή σου. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα να μη πολιτεύεσαι με μακροχρόνιο σχεδιασμό, οραματικά. Τέλος, η ανανέωση πρέπει να αγκαλιάζει τις νέες γενιές, να δίνει ερεθίσματα και να ανοίγει το δρόμο για τη συμμετοχή και ενασχόλησή τους με τα κοινά.
Αναφέρεστε προφανώς στον δήμαρχο Φίλιππα Φίλιο, ο οποίος αν και μετρά 30 χρόνια στην τοπική πολιτική σκηνή, αυτή τη στιγμή εμφανίζεται σε πανελλαδικό επίπεδο ως ένας μεταρρυθμιστής δήμαρχος με την Κίνηση των «5».
Δεν διαφωνώ με αυτό που πρεσβεύει η Κίνηση των «5» ότι η αυτοδιοίκηση θα πρέπει να είναι αυτοδύναμη. Δεν παύει όμως να αποτελεί ένα κομμάτι του πολιτικού συστήματος, όπως κομμάτι του πολιτικού συστήματος είναι και τα κόμματα. Άρα λοιπόν δεν μπορούμε να πάμε σε απόλυτες λογικές αποκλεισμών, όπως υποστηρίζουν οι «5». Εκ των πραγμάτων δεν μπορείς να μη βρίσκεσαι σε επικοινωνία και ανταλλαγή απόψεων με φορείς που παράγουν πολιτική, άρα και αυτοδιοικητική πολιτική για τον τόπο, και αυτοί βέβαια οι φορείς δεν είναι μόνο τα κόμματα.
Σας κατηγορούν ότι ξεκινήσατε προσωπικό διάλογο με τον ΣΥΡΙΖΑ.
Οποιοδήποτε
μέλος της παράταξης έχει δικαίωμα να συνομιλεί και με τον απλό πολίτη
και με οργανωμένους χώρους αλλά και με την κοινωνία. Η ανταλλαγή απόψεων
είναι δημιουργική και φροντίζω πάντα να μεταφέρεται στην παράταξη. Στο
σημείο αυτό πρέπει όμως να επισημάνουμε την αλλαγή των αναγκών της
κοινωνίας από το 2010 μέχρι και σήμερα. Και αυτό είναι που γεννά την
αγωνία του διαλόγου. Να υπενθυμίσω πως και το 2010 δεχτήκαμε τη στήριξη
από κόμματα, το ΠΑΣΟΚ και τη ΔΗΜΑΡ. Σήμερα οι πολιτικοί συσχετισμοί
έχουν αλλάξει. Ξέρουμε ότι στον κοινωνικό χώρο έχει δημιουργηθεί και
ένας άλλος ισχυρός πόλος, αυτός του ΣΥΡΙΖΑ. Αυτό που εγώ πιστεύω είναι
ότι οφείλουμε να συνομιλήσουμε. Όταν υπάρχει διάθεση για συνομιλία, θα
βρεθεί τρόπος για να ενώσουμε όχι μόνο την παράταξη αλλά την κοινωνία.
Το 1975 ο πατέρας μου (σ.σ. Κώστας Μπέγκας) εκλέχτηκε δήμαρχος με τη
σύμπραξη δημοκρατικών δυνάμεων από την Ένωση Κέντρου μέχρι το ΚΚΕ.
Πρέπει λοιπόν εμείς να προσκαλέσουμε όλους τους φορείς σε διάλογο για να
δημιουργήσουμε τη νέα μεγάλη παράταξη. Πρέπει να αποδείξουμε ότι έχουμε
την κουλτούρα της συνεργασίας. Αυτό το πράγμα όμως θα πρέπει να είναι
αμφίδρομο. Αυτή την κουλτούρα συνεργασίας θα πρέπει να την αποδείξουν κι
οι άλλοι. Αυτό είναι το μεγάλο στοίχημα. Αλλά εμείς οφείλουμε ως
πρωτοπόροι να δώσουμε το ερέθισμα.
Ο δήμαρχος έχει διαφορετική άποψη. Θεωρεί ότι η «Ενότητα Πολιτών» θα πρέπει να κινηθεί κομματικά ακηδεμόνευτη.
Αν μπορούμε να συμπορευτούμε προγραμματικά, γιατί να αποκοπούμε; Θεωρώ ότι είναι λάθος να προσέλθουμε σε έναν διάλογο με άλλους φορείς προεξοφλώντας τους ότι έχουμε επιλέξει τον επικεφαλή. Ο επικεφαλής, για να είναι ισότιμος ο διάλογος, πρέπει να είναι προϊόν πολιτικής αξιολόγησης και να προκύψει μετά την ολοκλήρωση του διαλόγου. Σε οτιδήποτε νέο δημιουργηθεί μέσα από μια τέτοια διαδικασία, εγώ δεσμεύομαι. Οι πιο σημαντικές δεσμεύσεις, που δίνουν τα πολιτικά πρόσωπα είναι απέναντι στην κοινωνία. Στο σημείο αυτό θέλω να επισημάνω ότι δεν μπορείς να λειτουργήσεις δεσμευτικά σε σχέση με κάτι που δεν πιστεύεις.
Έχετε χαρακτηρίσει ως το μεγαλύτερο λάθος της παράταξης τα τρία αυτά χρόνια την έλλειψη συλλογικότητας.
Αυτό που έχω καταθέσει στην παράταξη και στον δήμαρχο προσωπικά, είναι ότι όταν οι αποφάσεις παίρνονται μέσα από συλλογικά όργανα, είναι δεσμευτικές. Τα συλλογικά όργανα, μέσω των οποίων θα μπορούσαμε να κάνουμε την αυτοκριτική μας και να επαναπροσδιορίσουμε τους στόχους μας, δυστυχώς δεν λειτούργησαν όπως έπρεπε. Ο δήμαρχος πρέπει να είναι μαέστρος και να έχει την μπαγκέτα. Από κει κι πέρα οι αποφάσεις πρέπει να παίρνονται συλλογικά γιατί οι συλλογικές αποφάσεις είναι δημοκρατικές και αποφορτίζουν τις εντάσεις. Αν οι αποφάσεις είναι διμερείς, τότε τα δύο πρόσωπα που συναποφασίζουν μπορεί να χρεωθούν με υποκειμενική κρίση.
Και μια τελευταία ερώτηση: Είχατε εξαρχής στο μυαλό σας τη διεκδίκηση της δημαρχίας;
Νομίζω ότι σε όλη αυτή την τριετία σεβάστηκα όλες τις συλλογικές διαδικασίες της παράταξης, ποτέ δεν βγήκα δημοσίως σαν αιρετικός, παρότι μπορεί να διαφωνούσα σε κάποια ζητήματα. Εκείνο που προσπάθησα να κάνω και μάλιστα σε αντικείμενα (Περιβάλλον, Ενέργεια, Καινοτομία), που στηνόταν σχεδόν από το μηδέν, ήταν να αφιερώσω όλες μου τις δυνάμεις είτε ως αντιδήμαρχος είτε ως πρόεδρος του ΦοΔΣΑ. Πολλές φορές, δεδομένου ότι δεν υποστηριζόμουν από οργανωμένες υπηρεσίες, έφτασα στο σημείο να δουλεύω και ως υπηρεσιακός παράγοντας. Περισσότερο δούλευα για να μπορέσω να αποδώσω σε αυτό που ανέλαβα, παρά να ασκώ πολιτική, ως πολιτικός προϊστάμενος. Η κατάθεση της υποψηφιότητας μου στον παρόντα χρόνο θέλω να αποτελέσει το ερέθισμα για την έναρξη του διαλόγου για ανανέωση.
Ο «Η.Α.» μιλάει με τον αντιδήμαρχο Θωμά Μπέγκα
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου